ВНЕДРЕНИЕ СИСТЕМЫ БЮДЖЕТИРОВАНИЯ
Что FirstConsulting может вам предложить:
- Разработка, внедрение эффективных систем бюджетирования и управленческой отчетности;
- Разработка и внедрение систем календарного планирования и управления платежами;
- Обучение ключевых специалистов;
- Послепроектное сопровождение.
Бюджетирование – один из наиболее эффективных инструментов, ставший неотъемлемой составляющей системы управления во всех прогрессивных украинских компаниях.
Отлаженная система бюджетирования даст вам возможность:
- Установить четкие количественные целевые ориентиры деятельности каждой службы, подразделения, менеджера, и проконтролировать их выполнение;
- Определить факторы, ограничивающие развитие компании и найти пути повышения эффективности;
- Оценить потребность компании в дополнительных финансовых ресурсах для развития и расширения бизнеса;
- Изучить альтернативные сценарии деятельности и выбрать наиболее привлекательный;
- Внедрить календарное планирование платежей и поступлений денежных средств для предотвращения срывов поставок и производства.
Однако часто внедрение бюджетирования не приносит желаемого результата из-за ряда ошибок на этапе планирования и внедрения системы.
Типичные ошибки, которые допускаются при внедрении системы бюджетирования:
- Ключевые менеджеры и специалисты не вовлекаются в процесс подготовки бюджетов, основная работа перекладывается на плечи бухгалтеров или финансового департамента;
- Исполнение бюджетных показателей пущено на самотек, не поручено конкретным руководителям;
- Менеджерам, ответственным за выполнение показателей бюджета не делегируются необходимые полномочия;
- Исполнение бюджета не контролируется и не анализируется при помощи системы управленческого учета;
- Искусственно занижаются, или напротив, выставляются заведомо недостижимые плановые показатели.
Результатом таких ошибок становится демотивация менеджеров и персонала, саботаж бюджетного процесса. В тех компаниях, которые столкнулись с такими проблемами, сложилось ошибочное представление о том, что бюджетирование – вещь дорогая и неэффективная. Мы готовы доказать обратное: практические кейсы и решения для вашего успеха.
Наши специалисты имеют опыт успешного внедрения системы бюджетирования в компаниях различного уровня и сфер деятельности. Результатом реализованных нами проектов стало повышение прибыльности и управляемости бизнесов наших клиентов.
FirstConsulting предоставляет следующие услуги по разработке и внедрению эффективных систем бюджетирования, мы:
- Разработаем и внедрим систему бюджетирования и управленческой отчетности;
- Разработаем и внедрим систему календарного планирования и управления платежами;
- Проведем обучение ключевых специалистов;
- Обеспечим послепроектное сопровождение, которое поможет достигнуть максимального результата и предотвратит саботаж.
Если вы уже определились с потребностью в системе бюджетирования,