info@firstconsulting.com.ua

skype12 firstconsulting.com.ua

+38 067 614 05 75

+38 050 450 10 28 



Финансовый директор

 

Организация управления корпоративными финансами

Растущие бизнесы нередко достигают в своем развитии момента, когда им уже необходим профессиональный финансовый советник, но они еще не могут позволить себе нанять полноценного финансового директора.

Если вы оказались в этой ситуации, у нас есть для вас идеальное решение. Чтобы помочь вашему бизнесу добиться успеха, пакет услуг Финансовый директор от Первой Консалтинговой Компании предоставит вам экспертизу профессионального финансового менеджера. Наши ведущие специалисты обладают богатым практическим опытом и профессиональными знаниями, недоступными большинству штатных бухгалтеров. Наша способность решать любые сложные финансовые вопросы делают Первую Консалтинговую Компанию идеальным партнером для организации управления корпоративными финансами.

 

В чем вам поможет аутсорсинг финансового менеджмента

Помощь профессионального финансового директора даст вам:

  • Больше возможностей сосредоточиться на новых продуктах, новых клиентах, рынках и других ключевых аспектах вашего бизнеса;
  • Лучшее понимание финансовой стороны вашего бизнеса. У вас будет меньше неожиданностей и больше контроля над своим капиталом;
  • Лучшие возможности для принятия правильных решений благодаря ясному пониманию истинных финансовых показателей вашего бизнеса;
  • Стратегии легальной оптимизации налогообложения;
  • Совет и поддержку опытного финансового менеджера, к которому можно обратиться с любым неразрешимым вопросом.

Заключив договор с Первой Консалтинговой Компанией, вы будете уверены, что профессионалы контролируют, защищают и постоянно совершенствуют финансовую сторону вашего бизнеса. Мы поможем вам наладить сильный финансовый контроль, чтобы предотвратить расхищение или неэффективное использование активов и увеличить прибыль.

Мы поможем вашим бухгалтерам разобраться в сложных вопросах учета и налогообложения, организуем и проведем внутренний аудит состояния и организации финансового и управленческого учета, эффективности бизнес-процессов, достоверности управленческой отчетности.

Мы поможем организовать ведение управленческого учета и внедрить бюджетирование, если они у вас отсутствует, или проведем внутренний аудит и оптимизацию существующей системы бюджетирования, управленческого учета и отчетности.

 

Наши кейсы и рекомендации клиентов >>
Задать нам вопрос >>

 

Какие услуги финансового менеджмента мы предоставляем

В реальной жизни финансовым менеджерам компаний приходится решать множество вопросов, связанных с функционированием и развитием бизнеса. Большинство этих вопросов могут быть переданы на аутсорсинг Первой Консалтинговой Компании.

Вот лишь некоторые основные примеры задач, которые мы выполняем для наших клиентов в рамках пакета услуг Финансовый директор.

 

Финансовое планирование, подготовка и мониторинг бюджетов

Подробный и реалистичный бюджет – один из самых мощных инструментов управления финансами бизнеса. Он предоставляет информацию, необходимую для управления прибылью и капиталом компании, предсказания и поиска путей решения будущих проблем. Он также является важным средством оценки эффективности бизнеса путем сравнения фактических показателей с ожиданиями.

Мы поможем вам разработать и наладить систему бюджетирования, наладим руководство составлением бюджетов и оценку их достоверности. Мы также внедрим оценку выполнения плановых показателей бюджетов с помощью системы управленческой отчетности.

В итоге вы получаете мощный инструмент прогнозирования и управления эффективностью вашего бизнеса.

 

Анализ финансово-экономических показателей

Возможно, вы спрашивали себя:

  • Насколько адекватна ваша система ценообразования;
  • Какой объем продаж обеспечит безубыточность вашему бизнесу;
  • Какой процент прибыли обеспечивает тот или иной товар или услуга;
  • Сколько средств вы можете позволить себе инвестировать в приобретение нового оборудования;
  • Какую часть прибыли владельцы бизнеса могут выплатить себе в качестве дивидендов.

Если у вас в компании имеется достоверный управленческий учет, вы сможете найти ответы на эти и многие другие вопросы. Наша задача – помочь вам определить основные финансовые показатели, которые станут ключом к успеху вашего бизнеса.

 

Управление денежным потоком

Среди американских бизнесменов бытует поговорка «Счастье – это позитивный денежный поток». Мы уверены, что любой владелец бизнеса согласится с этим. Все вокруг выглядит намного лучше, когда поступления наличности превышают платежи.

Нехватка наличности может быть разрушительной, хроническая нехватка денежных средств может даже убить ваш бизнес. Если вам регулярно приходится выискивать средства на покрытие неотложных выплат, вы понимаете, о чем речь.

Как это ни парадоксально, но кризис наличности может постичь даже вполне успешно развивающиеся, прибыльные компании. Очень часто собственники бизнесов задаются вопросом «Если наши финансовые отчеты показывают прибыль, то куда делись деньги?».

Отправной точкой для избежания кризиса наличности является планирование и прогнозирование денежных потоков. Мы поможем вам разработать:

  • краткосрочные (ежемесячные, ежеквартальные) прогнозы денежных потоков, которые дадут вам возможность наладить ежедневное управление наличностью (платежный календарь),
  • долгосрочные (годовые, 3-5-летние) прогнозы движения денежных средств, которые помогут вам разработать стратегию управления рабочим капиталом.

Сервис управления денежным потоком от Первой Консалтинговой Компании позволяет вам:

  • точно знать, когда и как возникнет потребность в денежных средствах;
  • определить, какие источники лучше подходят для удовлетворения дополнительных потребностей в денежных средствах;
  • быть готовым удовлетворить эти потребности, когда они возникнут.

Мы также составляем отчеты о движении денежных средств, чтобы помочь вам понять, куда потрачены деньги.

 

Налоговое планирование

Многим собственникам бизнеса знакома ситуация, когда за несколько дней до окончания срока уплаты налога бухгалтер сообщает сумму налога, подлежащую уплате. Очень часто эта сумма бывает намного больше той, которую вы рассчитывали заплатить, и налоговая декларация с круглой суммой налога застает вас врасплох.

Ошибкой было бы считать, что тут виноват бухгалтер. Он только добросовестно подсчитывает доходы и расходы. Эти подсчеты могут быть достаточно сложными и занимать много времени, особенно когда бухгалтерия вынуждена «выбивать» документы у менеджеров и контрагентов. А когда подсчеты закончены, и становится известной точная сумма налога, оказывается, что менять что-то уже слишком поздно.

Вот типичные причины, почему так происходит:

  • Планируя бизнес, его собственники не принимают в расчет налоги, и не закладывают их в расчеты как компонент затрат компании;
  • Заключение сделок ведется без учета их налоговых последствий, выбираются те схемы работы, которые приводят к необоснованному увеличению налоговых обязательств компании;
  • Не принимается в расчет периодичность уплаты налогов, поэтому в момент наступления срока платежа банковский счет может оказаться пустым;
  • Планирование налоговых расходов базируется на неточных или утративших актуальность допущениях.

Встречается и противоположная ситуация, когда компании пытаются любые ценой избежать уплаты налогов вообще, что приводит к возникновению неприемлемо высоких юридических рисков, не говоря уже о затратах на такую агрессивную «оптимизацию», которые иногда превышают эффект от экономии налогов.

Мы соединяем в один логически неразрывный процесс планирование доходов и расходов, составление и контроль исполнения бюджета, управление денежным потоком и легальные возможности уменьшения налоговой базы, чтобы помочь вам:

  • быть уверенным в том, что вы платите только необходимый минимум налогов;
  • заранее планировать налоговые расходы;
  • иметь достаточно наличности в момент наступления сроков платежей для исполнения обязательств перед бюджетом;
  • устранить юридические риски, связанные с последствиями неквалифицированного налогового планирования или уклонением от уплаты налогов.

 

И многое другое…

Это далеко не исчерпывающий список того, что Первая Консалтинговая Компания может предложить вам в рамках пакета услуг Финансовый директор. Мы предоставляем своим клиентам широкий спектр консультационной поддержки, включая:

  • Анализ прибыльности по виду продукции или линейке продуктов, подразделениям, клиентам;
  • Помощь в получении банковских кредитов, включая помощь в проведении переговоров и подготовке бизнес-планов;
  • Анализ эффективности планируемых инвестиций (приобретения оборудования, расширения производства);
  • Подготовку инструкций и руководств по ведению учету для персонала бухгалтерии;
  • Аудит и оптимизацию бизнес-процессов;
  • Аудит политики мотивации персонала, разработку систем мотивации.

 

Чтобы узнать больше, свяжитесь с нашим менеджером или закажите обратный звонок.

 

Заказать обратный звонок >>
Заказать пакет Финансовый директор >>
Стоимость услуг финансового менеджмента >>
Узнать больше о бухгалтерских услугах >>

 

Дополнительные пакеты услуг

Заработная плата

Начисление зарплаты и кадровый учет

Начисление зарплаты

Казначей

Управление платежами

Казначей

Финансовый контролер

Регистрация налоговых накладных

Регистрация налоговых накладных

Вверх